八年，一个在创业路上不断刷新自己的傲农菊科
文章来源：北方农业网 | 2023-02-02
其实，中国早在夏代就设立了史官
《吕氏春秋砾地毛茛·先识篇》记载夏桀荒淫无道
太史令终谷出其图法进行劝谏
无效，即弃而奔商
可见，史官在历史上是一种由来已久的制度和传统
如果让你做傲农“史官”，为傲农记录下发展每一瞬
你会从何下笔？
今天，
我们不妨先从2011年开始，聊聊这七年来的时光变迁
撰文 / 三岁
审核 / 小傲
1
[8年创业路，从11年开始]
长期以来，中国生猪养殖都深陷“猪周期”影响，2011年，生猪价格创历史新高，大有“直上云霄”之势，也就是这一年，傲农正式成立，进军饲料行业，市场格局逐步落子成棋。
这一年，饲料行业高速发展的红利已经悄然离去，行业集中阶段上半场的大幕在所有人不知不觉中拉开。
好在行业依旧给我们机会，我们抓住了行业高速发展的尾巴，加入到了行业集中阶段这场激烈的博弈当中。
作为第一个提出“前期营养三阶段”“母猪营养三阶段”和“仔猪营养三阶段”的差异化理念的企业，各种三阶段产品的高性价比成为了我们打开市场，赢得了地盘。
用优质的产品说话，好过铺天盖地的宣传。差异化定位和高性价比，成为了傲农有幸取得今天成就的点睛之笔。
2
[时代不断发展，生态正在崛起]
往后走几年，我们来到了2016，时代正在不断发展，饲料加速规模化、生态环保步步紧逼，互联网的东风浩浩荡荡，以我们想象不到的速度持续切入各行各业，催生了“免费”、“共享”的多种新经济模式。农牧企业也在互联网融合过程中发生了巨大的变化，市场整合和“洗牌”速度在不断加快。
当互联网时代加速到来，它零距离、去中心化和分布式的特征，使我们的终端客户能够随时随地关注行业动态，同时，也将在未来对传统农牧业发挥更大的威力，而中国养猪业也必将往数据化、智能化、集约化方向发展。
2016年，集团成立傲网信息科技有限公司，通过互联网、物联网、大数据分析、电子商务等技术帮助终端养殖户提升猪场管理水平与生长成绩，让天下没有难养的猪，如果你足够任性，足够潇洒，还可以带着猪场去旅行。
互联网就像一张真实存在的网，一网连天下
将傲农100余家分子公司及全国各地的合作伙伴连接一张巨大的版图——事业共同体。
3
[来自傲农“领头人”的第一堂课]
也就是在两年后，2018年，集团全面开启二次创业。如果说2011年创业是靠着时代的眷顾，靠着艰苦奋斗，一往无前的群狼精神，那么，二次创业已经到了拼实力、比内功的时候了。
鸡蛋从外面打破一定是人们的食物，如果从内部打破一定会是一个全新的生命。“创业”的灵魂在于“创”，要有改变，要有新的东西呈现。
从2011年最开始的摸着石头过河，到2018年不忘初心回归原点，我们走过了七年的时间。
如果你此时正是傲农的员工，或者说足够了解傲农的话，你大概会知道，在当前的行业形势下，这是一种必然。
一年三百六十日，风霜刀剑严相逼，环保高压步步紧逼，饲料行业的加速转型、养猪业的布局变革、互联网的深度融入、2020年傲农实现中国农牧行业领先者的目标。形势逼人，我们必须把创业从1.0版升级到2.0版，实现全方位内部打破，适应新阶段。
人是傲农创业根本。2017年十月开始，集团进行了第一期“星火计划”培训，此后，“星火计划”与“燎原计划”成为了集团人才培养、文化宣贯的一柄利剑，让傲农人再接受文化洗礼，浴火重生。
在培训过程中，吴有林董事长会到场给大家讲课，大多数时候，李原变种他以一个兄长的身份鼓励大家保持激情，也以一个企业领头人的身份要求大家做好打“艰苦战”和“持久战”的准备。
他常说，走到这一步，我们已经没有退路，闯过去自然是晴空万里，反之，便是万丈深渊。他还说，我们的用户，不能光为我们的价格买单，更应该是为我们给他提供的服务体验买单。
4
[傲农的创业仍在继续]
傲农的创业一直在路上，仅从这几年来说，我们的足迹遍布全国，未来还要走出国门，走向国际化。
创业有起点，事业无终点
至此，傲农的创业路已经走到了第8个年头，这也许是傲农创业的一个轮回。
2018年就要结束，2019，傲农依旧创业在路上。
-END-
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